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疫情下的教育培训经:短期压力在所难免,长期向好趋势不变



受新冠疫情影响,国内市场经济活动受到全面冲击,尽管目前国内疫情形势明显好转,但面对输入性病例的不断增加,目前防控措施短时间内难以解除,疫情下的“经济寒冬”还将持续。教育培训行业在这场冲击中影响尤深,将近三个月的疫情让教育培训行业发生了诸多变化,同时也孕育着新的趋势和机会,主要观点如下:


01

线上教育井喷,流量红利深刻影响行业格局


疫情期间,线下教学被全面叫停,全国各地中小学开学延期,在教育部“停课不停学”的政策要求下,在线教育开启井喷模式。据统计,目前全国有超过2亿学生同时在线上课。这一数据,把线上教育的流量红利推上了历史峰值,以后也基本上没有被超越的可能,必将深刻影响着教育培训行业的格局。


线上流量获取成本高昂一直是制约线上教育发展的最大桎梏。此次疫情下的流量井喷,无疑为线上教育迈上快车道走出了极具战略意义的一步。从长远来看,当消费者消费习惯养成之后,线上教育将会成为线下教育的有益补充,成为教育培训机构一条新的营收赛道。此外,线上教育其主要投入成本集中在品牌端,对加盟投资人而言,属于轻资产投入,收益率更高。



猿辅导 

疫情期间,猿辅导在线教育收获10亿美元融资,全国累计 4 亿多用户选择的在线教育品牌,国内 K-12 在线教育领域首个独角兽公司,目前估值达到 78 亿美元。其CEO李勇在给全体员工的内部邮件中表示:在线教育的环境条件刚刚成熟,时代仍在继续变化。在线教育的短板一旦得到克服,优势也将显而易见。


图片源自:猿辅导官网



松鼠AI 

松鼠AI在疫情期间完成了2000家学校线下转线上的壮举,并在疫情初期实现学生人数比去年同期增长了429%,学生上课时长同比增长8.9倍的成绩。其CEO栗浩洋认为当下,教育机构一定要线下转线上,一定要变成一个双栖的公司。



图片源自:松鼠AI智适应官网


线上对品牌的依赖度会很强,所以,未来单打独斗的日子会越来越难过,要么把自己变成大品牌、大生态,要么尽早找一个加入进去,越早与巨头绑定,就能越早分享到优质资源。


02

线下仍是行业主要场景,疫情后将启动加速键


线下教育培训市场目前仍处于冰封状态,属于疫情冲击最为严重的板块之一。尽管疫情影响仍在,但从长远来看,线下场景有着远强于线上教育的互动性,能够有效保证教学效果,更让家长信赖。此外,线上模式目前多以公益免费为主,后期的留存和转化仍需时间观察。因此,线下仍是未来行业的主要场景。


疫情后,市场需求将大幅增加,线下教育将启动加速键。一方面,在疫情影响下,假期被延长,线上教育模式效果与线下模式仍有一定差距,大部分家长都会选择对疫情期间的课程进行补课,防止学生出现知识盲点;其次,开学后实际上课时间将会被压缩,同样会加大家长补课的比重。因此,疫情后,线下教育市场的反弹是可预期的红利,值得加盟投资者关注。



新东方 

新东方考虑到学员的学习需求和时间宝贵以及课程延续性,寒假班课程统一改为线上授课,开课时间和上课时段与线下课一致。线上授课依托于新东方教育科技集团在线直播录播系统,并采用”原班老师+原班学生“的方式,同时抓好课后跟盯、努力确保学习效果。

图片源自:搜狐

▲课后作业跟进▲



PlayABC 

PlayABC 推出线上英语公益课程,让孩子停课不停学,在家也能学英语,并为孩子准备了实用的防疫科普小知识,在小课堂上用英文生动形象的让孩子们理解了“什么是新型冠状病毒”“如何进行自我防护”“必备防疫物资用英文如何表达”等科学防护内容,让孩子们在探索中熟悉英语,在生活中学会英语。




03

更多细分业态,让市场层次更为丰富



随着社会经济不断发展,家长的观念越来越开放,尤其是社会新兴行业不断涌现,择业范围越来越广,让教育市场诞生了众多细分业态的优质品牌。他们深耕于自身专注的领域,契合当下市场的需求,越来越受到消费者的青睐。


与传统主流赛道竞争激烈不同,细分赛道对专业度、师资力量和产品要求较高,专业人才相对属于稀缺性资源,在消费需求高速发展的背景下,市场供给却长期处于不足状态。因此,越来越多的细分赛道品牌启动了连锁加盟模式,将自身的优质资源分享给更多有需求的消费者,同时也成为加盟投资者值得关注的优质资源。



巨石动力 

巨石动力瞄准当下市场处于启蒙阶段的青少年运动教育市场,通过提升儿童、青少年的运动表现和心智水平影响孩子的生命质量,适用于3-12岁的青少年儿童,让孩子享受运动,主动参与运动,从小养成受益终生的运动习惯,为当前和日后参与更高级的体育活动,学习和生活打下良好的基础。



寰宇少年学习中心 

疫情期间,寰宇少年中心开启了“寰宇少年有声绘本”活动。寰宇少年学习中心通过STEAM编程课程、高端美语课程、美国创造力美术课程、云享阅读服务的相辅相成,形成一套紧密的闭环式课程体系,合力培养孩子6C能力


04

模式创新,收益从传统的知识付费向产品周边转移


在当今整体商业环境迭代速度加快,新模式创新层出不穷的大环境下,教育培训行业也在不断尝试拓展边界,从传统知识付费的惯性中脱离出来,寻找新的收益来源。


借助互联网大数据等技术,以及在其他行业验证后切实可行的商业模式,教育培训产品周边已经在市场崭露头角,知识与玩具的结合,知识与游戏的结合,知识与AI技术的结合等,都得到了市场的认可。这些新模式的产生,大大降低了从业者的专业要求,降低了行业准入门槛,从而为市场的整体扩张提供了基础,其中必将诞生大量的加盟投资契机。



远见超童 

远见超童将学习和科技相结合,打造出AI Learnpad远见超童(小超童)学习本,以30多年的教学实践经验为基础,以开发孩子智力能力为核心,着重构建各科底层学习逻辑,培养孩子的底层学习能力,发展跳级潜力



菠萝树 

作为一家登上过太空的玩具品牌,菠萝树专注于儿童益智玩具的设计与研发,将品牌独创的“8Core”理念与产品相结合,鼓励孩子在多个领域的发展与提高,培养孩子的综合素质,在教育培训新零售模式取得了良好的效果。




疫情之下,教育培训线上线下冰火两重天,从侧面证明,教育培训行业的市场需求巨大。线下市场短期内遭遇寒冬,但市场需求只是暂时被疫情压抑,未来线下仍然会是行业的主要场景;线上教育获取了史上最具规模的流量红利,将对整个教育培训市场产生深刻的影响和改变。


目前国内教育培训行业仍然处于高度分散状态,头部企业市场份额占比仅为5%。此次疫情,加速了行业整合进程。整合后,教育培训机构的连锁加盟进程将会提升。在此过程中,面对超过2万亿的巨大市场规模,必将涌现出大量的投资加盟良机,带动更多有志于教育培训行业的投资人进入,实现整个市场实现更好更加广阔的发展。



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